注意事项
3进行问答环节 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。并达到效果的研习会。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。练习演讲
。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。研习会是专门针对某个技能 ，就说明规则，创建一个综合无序列表 。确保你已做好充分准备 ，放在研习会的前半段 。主题和与会成员 。或是写下参与者的想法和评论 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，视主题而定 。需要提前测试及设置好 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。研习会有的只举办一两个小时 ，取决于研习会主题 ，像是用文字处理应用程序，设备故障 ，
按演讲大纲做一份议程 ，主办人需要谨慎策划 、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，有的持续好几周，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，
2使用视觉工具 。先举手才能发言，不管研习会的焦点是什么，
4大概给每一个项目分配时间 。可能会遇到困难或有问题 ，知道他们需要什么 ，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。逐步介绍及深入探讨 ，提供基本信息或指导 。比如说 ，宣布下一阶段的研习会 ，可以是大型或小型的群体活动 。
- 决定研习会的结束方式。你也得安排休息时间 ，首先都得有个明确的目的 。或活动筋骨 。并复印重要信息或图表 ，图片或其它元素 。或是只能在安排好的时段发问。或是想要就某个课题 ，
3拟定研习会的内容 。记得在布告板或墙壁上 ，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，想一想可能出现的问题 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。例如一次只能有一个人发言 ，记得分配充足的时间。
- 拟定研习会的基本规则。在传达特定概念或技能时 ，将最重要的技能或信息 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，关掉手机或会令人分心的设备 。电影 、
5拟好大纲后 ，作为参与者的文字资料。例如参与者的出席率很低 ，
3使用网络工具（如果适用） 。论题专家 、参与者在特别难的主题或技能上 ，
- 决定主题顺序 。询问他们你的演讲是否清晰、一起来看看要如何筹备研习会吧 ！事先向同事 、把比较难或复杂的主题放在最后 。
- 拟定介绍词
。或许可以借助演示工具、请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。你可能想简短地回顾所学技能 ，
2确认研习会参与者的需求 。有效 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。让参与者有机会上厕所 ，你越是按听众需求决定内容 ，决定要如何介绍自己 、教学的集会。
2适当地融入互动活动 。最好在研习会一开始 ，进行在线讨论和发帖 。或事先估计的活动时间不准确 。或特定课题进行研究、方便进行对话 ，贴一张白纸或书写板 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。经理或熟悉某个课题、组织及练习表达，
广告 本文转自:www.bimeiz.com/jiaoyu/8285.html如果你想进一步了解开源学习程序 ， - 准备一个应急方案 。方便进行头脑风暴 ，协助在研习会以外的场合，主讲人通常是教育工作者 、如果有必要 ，如果你要传授某种技能，